OLPC 計畫的回顧與展望

五月的 ACM Communication有一篇 One Laptop Per Child: Vision vs. Reality，回顧了這個在 2005 年一月提出的 OLPC 計畫。

以專案目標的達成程度作為標準的話，這個計畫實在不能說是成功：原本預期在 2008 年底達成的佈署，截至 2009 年一月為止，達成率還不到一半，更不用說在硬體佈署完成地區計畫實施的滿意度。

大家很好奇的是，由 MIT Media Lab 老大帶頭推動，一群全世界最聰明的人來執行的，這樣一個「非營利」的「社會創新」計畫，為何竟然會落得如此下場？報導中分析了計畫推行過程的種種阻力與困難，主要可以分成四個方面：商業的、政治的、物流的，以及利益競爭。

前幾天到外地開會，在路上把文章看完了，深深覺得「如何從失敗中學習」真是件不容易的事情。這些人之所以能作為精英，除了能力和際遇之外，面對挫折的態度也是相當令人欽佩的。

根據計畫推動所遭遇的種種挫敗，OLPC 團隊也修正了計畫目標以及執行方式，這幾年所累積的寶貴經驗，也可以作為其他 ICTD (Information and Communication Technology for Development) 的參考。至少對我個人而言，看到有這麼多優秀的人，願意為創造一個更公平的世界付出，是感到非常高興的。正是因為世界並不公平，才需要人們的努力。


不過值得一提的是，雖然這個計畫本身的目標還有漫長的路要走，但是他們選擇的手段：低價、可上網的電腦，卻在全球的電腦業掀起了新的旋風：netbook。嚴格說來，eeepc 並不能說完全是 asus 的創新，而是在 OLPC 的開發過程中，不斷地有人提出類似的詢問：『我願意付 $300~500 買一台，其他的錢捐給這個計畫可不可以？』，而由 eeepc 帶頭的，這波 netbook 的風潮，應該可以說是對於 OLPC 計畫最大的恭維吧。